誠(chéng)通基金召開戰(zhàn)略研討務(wù)虛會(huì)
來源：誠(chéng)通基金 發(fā)布時(shí)間：2025年08月11日
??8月5日,誠(chéng)通基金召開戰(zhàn)略研討務(wù)虛會(huì)。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年年中工作會(huì)議部署,聚焦“統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),堅(jiān)定信心,共謀發(fā)展”主題,深入研討誠(chéng)通基金“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃思路和舉措。公司黨委書記、董事長(zhǎng)青雷出席會(huì)議并講話。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就公司及分管工作發(fā)展規(guī)劃作交流發(fā)言。
??青雷指出,誠(chéng)通基金與誠(chéng)通通盈實(shí)施一體化運(yùn)營(yíng)以來,廣大干部職工迅速進(jìn)入角色,高效開展工作,取得了良好發(fā)展成效。年上半年,公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。下半年,公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)年中工作會(huì)議精神,堅(jiān)定信心謀發(fā)展,全力以赴完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)。
??青雷強(qiáng)調(diào),年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是“十五五”規(guī)劃編制的謀劃之年,公司要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神,堅(jiān)守“做強(qiáng)國(guó)家級(jí)基金、做優(yōu)專項(xiàng)基金、培育股權(quán)直投業(yè)務(wù)”功能定位,積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)開展投資布局,助力中央企業(yè)改革發(fā)展,做到戰(zhàn)略聚焦、強(qiáng)化引領(lǐng)作用,努力打造集團(tuán)“基金業(yè)務(wù)管理”和“培育產(chǎn)業(yè)直投”雙輪驅(qū)動(dòng)的綜合性投資平臺(tái)。
??青雷要求,各部門要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),認(rèn)真做好戰(zhàn)略承接和任務(wù)分解,筑牢公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持高格局站位和戰(zhàn)略性思維,以公司功能定位和發(fā)展方向?yàn)榫V,明確業(yè)務(wù)布局的重點(diǎn),形成各條線具體的發(fā)展思路與框架。二是落實(shí)市場(chǎng)化機(jī)制,持續(xù)鞏固完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,做到讓想干事的有奔頭、能干事的有勁頭、干成事的有甜頭。三是提高專業(yè)化能力,聚焦主責(zé)領(lǐng)域,保持專業(yè)專注,前中后臺(tái)要做到定位準(zhǔn)確、功能互補(bǔ)、統(tǒng)一銜接。四是繼續(xù)強(qiáng)化嚴(yán)實(shí)透快執(zhí)行力,自覺接受監(jiān)管、擁抱監(jiān)管,做到居安思危、挺膺擔(dān)當(dāng),把工作的落腳點(diǎn)放在抓落實(shí)和見成效上。
??各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并就所在部門工作規(guī)劃作交流發(fā)言。
